“2002年，很荣幸参加了企业组织的第一次技能比武，咱们公司数控项目技能比赛当时在省内甚至国内都首屈一指。”谈起20年前的小试牛刀，中国兵器淮海工业集团二分厂加工中心数控专家刘波依然难掩激动心情。

　　匠心筑梦，技能报国。建设一流企业，需要一支拥有现代科技知识、精湛技艺技能、较强创新能力和良好职业道德的高素质技能队伍。淮海集团20年技能接力，坚持问题导向、需求导向和结果导向，通过技能比赛普及技能知识，解决本领恐慌，锻炼人才队伍，让技能人员人人都有“小目标”，人人争做“大工匠”，促使高技能人才“破土飘香、梦想成真”。周建民、杨兴隆、刘波等一批批优秀技能工匠，以不懈奋斗，实现人生价值，为广大工人树立了标杆，点亮了明灯，指引了方向。

　　党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

　　“高素质的工人就是人才资源，一定要培养更多的年轻人走技能成才、技能兴企、技能报国之路。”这一理念融入淮海集团发展战略。顶层设计策划技能比赛理念，聚焦主业，围绕强军首责，结合生产管理实际，开设企业急需的专业工种技能比赛。

　　从传统的车工、铣工向智能化、数字化工种延伸；从生产类向管理类拓展；从个人向集体扩张；从竞争向竞合延展，“向上、团队、合作、实用”等关键词贯穿全过程。工种分类愈加精准、愈加全面，实操练兵占比分数和奖励力度逐步加大，职工参加人数逐年递增，一支用得上、用得住、用得顺的一专多能高技能职工队伍在企业各生产线发展壮大。

　　“自从参加了技能竞赛就一发不可收拾，2003年兵器工业集团技能大赛、2004年山西省技能大赛、2005全国数控比赛再到2013年中美数控大赛……我在竞技中提升，在学习中成长。”一幕幕“征战”的场景顿时让刘波再次充满斗志。

　　20年技能接力马不停蹄。淮海集团对标上级大赛，全程规范操作监督到位，严格程序、严格纪律、严格监督，周密安排材料供应、安全保障、现场服务等比赛过程，细化量分标准，对考试零件进行多重密码设定，在细节处体现大赛公平公正性。赛后请专业人员评分，并组织各工种交流会，就相关工种在比赛过程中遇到的共性和个性问题进行技术点评，选手讲经验、谈体会，解难点、答疑惑，搭建起技术人员共享互动的平台，助力技能人员快速成长。

　　20年点滴积累成就不俗。企业结合技能人才在福利待遇、奖励机制、收入分配、职称职级等方面的需求，不断完善人才评价使用体系、收入分配制度等，完善机制为人才创造良好条件，增强了技术工人的职业荣誉感、自豪感、获得感。2013年中美数控大赛刘波一举拿下团体银奖和最佳数控操作员，2018年全国技能大赛董智斌获第一名，2021年全国技能大赛霍晓亮、任涛获得一等奖，一批批技能人才精进能力、突破自我，成为行业大拿、业内翘楚、领军人才。

　　“技能比赛像无形的手推动着我不断进步”“在技能比赛中获得自信，能够更从容地应对各种挑战”“技能比赛改变着个人前途命运”……在竞赛中不断成长的技能人员们感慨万千。

　　新的时代，新的征程，新的使命。淮海集团学习贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，用心培养更多的技能人才，让他们在新的技能生态中蓬勃生长、迸发活力、建功立业。（徐姗 何英）