该矿从采掘、洗选、储装、运销等环节优化工艺流程，严格煤质管理，调整产品结构，提高原煤回采率、精煤回收率、产品合格率，确保资源利用最大化；加强与铁运、地销、用户的沟通合作，创新营销模式，扩大营销半径，着力打造连接煤炭生产、运输和终端消费者全产业链的“互联网+煤炭”商业模式，持续推进煤炭“大营销”体系建设，努力实现煤炭效益最大化。

　　同时，王庄矿紧跟市场变化、价格走势和用户需求，科学统筹洗选“一体化运营”，并及时开发适销对路的商品煤，最大限度放大竞争优势，提高产品市场占有率。此外，该矿还合理调配铁运、地销比例，适时调整生产、存储、运销节奏，努力做到“产运销”均衡，最大限度增收增效。（刘杰）