副院长陈锦华介绍了急救急诊管理组组织架构，并充分肯定了卒中中心前期工作成绩，强调要建立“部署、落实、督查、整改、提升”的完整链条，在持续改进的循环中推动各项工作螺旋式上升，为下一步工作指明方向、压实责任。神经内科医师赵冰作《2026年一季度卒中中心数据上报质控汇报》，系统汇报了溶栓、取栓、手术等核心数据及关键质控指标完成情况，数据客观清晰，问题剖析精准，为后续质控整改提供了依据。神经内科主任栗兵霞作《2026年一季度卒中中心工作总结汇报》，全面介绍了中心建设、多学科诊疗（MDT）、基层巡讲、应急演练、人才培养及年度重点任务推进情况，梳理了工作中的成效与不足。急诊医学中心主任毕淑珍作《绿色通道时间节点质控及急诊急救质量管理汇报》，重点围绕DNT、DPT优化、急诊流程、应急处置、质量安全等内容进行分析，并提出针对性改进建议。医务科副主任申剑主持。与会人员结合科室工作实际，围绕 “提高脑梗死规范化诊疗率”“持续提升急诊急救与卒中救治质量” 两大核心主题积极发言，分享工作经验、探讨现存问题，提出了一系列切实可行的意见和建议。

 

 　　医院将锚定区域卒中高质量发展、急诊急救能力提升两大目标，持续压缩 DNT、DPT 时间，强化数据质控管理，规范诊疗服务流程，深化多学科协作机制，全面提升急危重症救治的速度、精度与安全度，共同筑牢医院生命救治防线，为广大患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。