进入新的一年，常村煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实集团安全工作会精神，着力构建从机构设置、制度执行、隐患排查到现场操作、考核问责的全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全管理体系。

 

 　　“我们严格落实‘无视频不作业’要求，用现代化手段精准查隐患、堵漏洞，让‘三违’行为无所遁形。”余吾煤业公司安监处综合科负责人介绍。他们还通过常态化开展事故案例警示教育，深化双重预防机制，逐级压实安全生产责任，为首月原煤产量、掘进进尺均超计划完成，提供安全保障。

 

 　　丰喜集团泉稷公司逐级签订安全责任书，构建起横到边、纵到底的安全生产责任网络；紧扣集团“十个长效机制”，推行清单化闭环管理，对特殊作业通过移动摄录仪、连续检测仪实施全程动态监控，提升了安全管理水平，实现首月安全生产“零事故”。

 

 　　安全是生产的前提，更是攻坚的底气。集团各单位紧扣新形势、新任务、新要求，深化落实“十个长效机制”，将“三管三必须”要求不折不扣落实到现场管理每个环节，以多样化、硬实化举措织密织牢安全防护网，为集团实现首月生产“开门红”提供了坚实保障。

 

 

 　　每一吨煤都是宝贵的资源，绝不能浪费。针对综采工作面过断层、过地质构造带等特殊时期，王庄煤矿成立了技术攻关小组，现场研讨过构造方案，采用“分采分运、超前预裂”等技术手段，将过去可能遗弃在底板上的“边角煤”全部“抠”了出来，努力实现资源回收最大化。

 

 　　在丰喜集团复肥生产车间内，一袋袋化肥正有序下线、整装待发。“经营发展势头持续向好，订单增量6.18%、产出增量178.96%，这是我们与天脊集团以构建‘搭子’生态、盘活‘沉睡’资源双引擎发力取得的佳绩！”丰喜集团总工程师难掩喜悦。

 

 　　首月，丰喜集团泉稷公司合成氨、尿素产量分别完成月度计划的103.3%、103.7%；合成氨电耗、蒸汽单耗、焦炉气单耗及尿素电耗、氨耗等关键消耗指标均较计划下降，提产降耗双向突破，为全年扭亏攻坚筑牢基础。“我们建立原料供应动态监测机制，实时调整生产负荷。技术团队同时精细调控二氧化碳系统参数，严控气体纯度，提升反应转化率，推动实现产量增长与消耗降低的‘双优突破’。”生产调度中心主任介绍。

 

 　　“我们精准研判地质条件，优化工作面设计、施工工艺和系统布置，调整采煤参数，同时加强机电设备全生命周期管理，大幅提升了设备开机率。”古城煤矿生产技术中心负责人介绍生产组织优化的成效。同时，该矿在井下综采工作面和重点头面，还调配优化人员、细化压实责任，强化了设备运行监测检修，及时解决生产堵点，确保设备处于最佳运行状态。

 

 　　围绕“多出煤、出好煤”，司马煤业公司积极破解掣肘问题，超前谋划生产布局，精准排布采掘衔接，科学制定并动态调整季度、月度生产计划，主配采关系持续优化，系统运行更加顺畅。首月，该公司产量达去年同期的100.89%、销量达101.6%，实现产销“双增长”。

 

 　　从优化生产工艺参数、提升核心装置运行效率，到强化设备全生命周期管理、减少非生产耗时；从细化任务分解、构建“人人有指标”的责任体系，到聚焦技术攻关、破解地质复杂等生产难题……各单位以精准化布局、高效化协同、精益化管理的多元举措挖潜增效，以产能超额完成、效能持续提升的扎实实绩，为集团首月“开门红”筑牢生产根基。

 

 

 　　煤质是企业核心竞争力的重要基石，更是开拓市场、赢得口碑的关键所在。新的一年，集团锚定“三个竞争力”提升目标，将煤质管控作为重要抓手，各单位精准发力、多措并举，以全链条管控、精细化施策筑牢煤质生命线，让优质产品成为集团开拓市场的“金名片”。

 

 　　“质量稳，客户才放心。我们构建了‘产、洗、运、销’全流程煤质管控体系，从井下生产到客户反馈，每个环节都不松懈。”司马煤业公司煤质管理中心主任助理介绍。该公司建立煤质预测预警制度，实施产品质量跟踪，每月将用户化验结果与公司检测数据交叉比对，避免质量纠纷。

 

 　　古城煤矿在冲刺产量的同时坚守煤质生命线。在煤质管控区，质检员认真采集煤样，细致检测热值、粒度等指标，确保每一批产品都符合标准。与此同时，选煤厂通过优化产品结构、科学调控混煤热值，实现煤质事故“零发生”，成为矿井效益增长的核心引擎。

 

 　　黑龙煤业公司从源头把控煤质，在采掘环节实行分采分运，在洗选环节优化工艺参数，全程跟踪检测，保证煤炭的质量。“我们建立采、放、运全流程煤质管控体系，确保每日原煤都要经过严格质检，确保热值、灰分等指标达标。”该公司调度指挥部部长说。

 

 　　余吾煤业公司运销科的装车现场，检车工正细致核验车况，集控员精准调控装载参数。“我们不仅要保证装车安全有序，还要通过优化销售结构提升效益煤占比，实现运力资源与市场需求精准匹配。”装车班班长介绍说。该公司首月圆满完成集团下达的铁路装车销售任务，元旦单日装车量突破13列。

 

 　　集团首月“开门红”的亮眼战绩，凝聚着全体职工的实干与担当。下一步，集团将持续巩固良好态势，以更实举措、更优策略冲刺首季“开门红”，奋力书写高质量发展新篇章。