供水队队长李宁带领职工认真学习“三会”精神，对会议中提出的发展战略、目标任务以及工作重点进行了全面解读，要求全员找准自身定位，明确工作方向，将思想和行动统一到公司的“12369”工作思路上来。

 

　　为切实将“三会”精神转化为推动工作的实际行动，该供水队紧密结合自身工作实际，制定了一系列具体的落实举措。在安全生产方面，加大对供水设施的日常巡检和维护力度，增加巡检频次，建立详细的设备档案，确保设备运行稳定可靠。

 

　　同时，该供水队不断完善应急预案，切实提高应对突发供水事件的能力，保障公司生产、生活供水安全。在节能减排工作方面，积极探索新技术、新方法，提高水资源利用效率。

 

　　为确保各项举措落到实处，该供水队建立了严格的监督考核机制。各副队长对各项工作的推进情况进行定期检查和不定期抽查，及时发现问题，督促整改落实。将工作成效与职工的绩效考核挂钩，充分调动职工的工作积极性和主动性，确保各项工作任务按时、高质量完成。队领导以身作则，深入工作一线，带头抓落实，为公司高质量发展奋勇争先。